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Voici quelques exemples parmi les documents que
nous utilisons lors de nos interventions.
Sans être exhaustive,
cette présentation peut vous aider à mieux nous connaître.
Documents au format pdf.
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Quand les organisations changent, le métier de manager résiste... |
Face à des charges d'activité en croissance, des pressions de plus en plus fortes à l'atteinte d'objectifs, quel sens donner au métier de manager ?
David Dupont, consultant, vous invite à découvrir son point de vue sur le métier de manager dans le contexte organisationnel actuel.
Lire l'article (220 ko) |
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La formation-action : des participants au coeur de la formation |
Rendre les participants acteurs de leur processus de formation, favoriser les échanges sur les pratiques en les inscrivant dans leur contexte, impliquer les différents niveaux de la hiérarchie, travailler sur des cas concrets réels...
Tous ces principes pédagogiques sont autant d'éléments de réussite de nos actions et de fidélisation de nos clients.
Découvrir
le dispositif de formation-action(502 ko) |
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Le tableau
de bord, un outil de motivation |
Tous les collaborateurs peuvent tirer parti du tableau de bord : cet instrument de mesure d'une activité, d'un objectif, d'un projet,
aide les managers tout en responsabilisant les salariés. Ainsi, il peut donner une dimension positive au contrôle.
Un bon moyen pour objectiver les faits et optimiser
le travail,
Utiliser cet outil de management (333 ko) |
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Les stratégies
d’acteurs |
Conduire
le changement, analyser la stratégie d’un service...
Afin de mieux comprendre différentes situations de travail,
via certaines stratégies d’acteurs,
Consulter ce support théorique (178 ko) |
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