Protection sociale Formation management, Conseil | Coherences

2005-2007Formation-action à l’évaluation des compétences individuelles et collectives dans le cadre de la mise en place d’un dispositif de management de la Compétence. Séminaire avec les Responsables de Processus et les Responsables de service. Formation des responsables de proximité à la conduite de l’entretien annuel d’évaluation. Action de régulation entre les partenaires sociaux et la Direction. 2007Formation action à la professionnalisation du management pour les cadres et assistants techniques 2007-2008Formation à l’entretien annuel d’évaluation

CAF de Seine et Marne

CAF Béarn et Soule

CAF du Tarn-et-Garonne

CAF de la Charente

CAF du Lot

CAF de la Drôme

Réseau des CAF du Grand Est

CAF de la Moselle

CAF de la Vienne

Réseau des Cafs Poitou Charentes / Limousin

CAF de Vendée

CAF de la Côte-d’Or

CAF de Roubaix

CAF de Cambrai

• Interventions auprès des CAF

Protection sociale

r é f é r e n c e s

• Interventions auprès des CPAM

• Interventions auprès des CRF / UCANSS

• Interventions auprès des Caisses de retraite et Prévoyance

CPAM du Puy de Dôme

CPAM de Bar Le Duc

CPAM de Roanne

CNAF

&#10;2009-10 : &#10;Accompagnement pour la définition du schéma directeur de l’action sociale et la préparation du plan de développement 2010 -2012.&#10;&#10;2009-2010&#10;Conseil sur la réorganisation du Service Action Sociale - Démarche participative de définition de l’organisation cible par territoires. Accompagnement et mobilisation des acteurs dans la mise en &oelig;uvre. &#10;&#10;2009-2010&#10;Mobilisation de l’encadrement pour la définition du CPOG et du plan de développement 2009-2012.&#10;&#10;2008 - 2009&#10;Diagnostic des risques psychosociaux au travers d’une démarche participative, élucidation de situations de mal-être dans certains services. Accompagnement de groupes de travail pour améliorer le bien-être au travail dans l’efficacité.&#10;&#10;2006&#10;Accompagnement et animation d’un séminaire de directeurs des Caf Centre Est, en vue de renforcer les coopérations inter-caisses dans le cadre de la COG 2005-2008.&#10;&#10;2007-2009&#10;Audit d'organisation de l'ensemble de la caisse, définition d'un projet d'entreprise concrétisant l'offre de service globale et la territorialisation, accompagnement du management à la mise en &oelig;uvre de cette nouvelle organisation.&#10;&#10;2006-2007&#10;Ateliers management pour l’ensemble des managers avec pour objectifs d’optimiser la gestion des emplois et des compétences, d’impliquer d’avantage les acteurs dans l’accompagnement de la performance, de développer une communication interne appui de la gestion des ressources humaines.&#10;&#10;2008&#10;Animation d’un séminaire sur la stratégie des directeurs de CAF en matière de mutualisation et la définition des coopérations au sein du réseau. &#10;&#10;1999 - 2005 &#10;Accompagnement de la direction dans une réflexion sur la redéfinition du haut de l'organigramme.&#10;Mise en &oelig;uvre et suivi d’un &quot;plan d'urgence&quot;, destiné à réduire le stock du Département Prestations.&#10;&#10;2005&#10;Accompagnement à l'élaboration du CPG 2005-2008 : Soutien de la direction dans l'évolution de ses pratiques de coopération. Mobilisation des encadrants dans l’élaboration du nouveau CPG, Suivi des encadrants dans la phase participative du projet. Séminaire de formalisation du nouveau CPG.&#10;&#10;2004 - 2007&#10;Soutien du projet de réorganisation par &quot;territoires&quot; en favorisant l'adhésion aux changements, l'évolution des compétences et l'adaptation des organisations.&#10;Ateliers management pour l'ensemble de l'encadrement: échanges de pratiques visant un changement de culture managériale et une amélioration des pratiques.&#10;&#10;2005&#10;Facilitation d’un séminaire d’échanges entre la Direction et les agents d’accueil dans le cadre d’un conflit social sur les règles de l’accueil et le recentrage de l’activité.&#10;&#10;2004-2006&#10;Préparation et animation de l’Assemblée Générale du personnel : accompagnement du groupe projet, définition des contenus de l’AG, soutien à l’animation; mobilisation du personnel en amont.&#10;Formation-action interhiérarchique sur la redéfinition des rôles de l’encadrement : travail de cohésion d’équipe, apports de méthodes, réflexion sur les pratiques quotidiennes, décloisonnement.

UCANSS

CRF Dijon

CRF Nord

&#10;2005-2007&#13;Formation-action à l’évaluation des compétences individuelles et collectives dans le cadre de la mise en place d’un dispositif de management de la Compétence. Séminaire avec les Responsables de Processus et les Responsables de service. Formation des responsables de proximité à la conduite de l’entretien annuel d’évaluation. Action de régulation entre les partenaires sociaux et la Direction. &#13;&#13;2007&#13;Formation action à la professionnalisation du management pour les cadres et assistants techniques. &#13;&#13;2007-2008&#13;Formation à l’entretien annuel d’évaluation.

DRSM de Normandie

PREMALLIANCE

AG2R/La mondiale

IRP Auto

Malakoff/Méderic

Agrica

&#10;2009-2010&#13;Coaching d’agent de Direction

URSSAF de Haute-Savoie

&#10;2007-2008&#13;Professionnalisation du management. &#13;&#10;2004-2007&#13;Accompagnement externe dans l’élaboration du plan d’orientation stratégique. Analyse des besoins en matière de développement des compétences des formateurs.&#13;&#13;2006&#13;Préparation et animation d’un séminaire pour le réseau des CRF sur les logiques financières, l’organisation et la gestion des compétences internes, l’activité des centres. &#13;

MCD (Mutuelle des Chirurgiens Dentistes)

&#10;2006&#13;Animation d’un séminaire de management destiné aux cadres : protocole d’accord sur les rémunérations et l’entretien d’évaluation, CPG, budget, moyens.&#13;&#13;2005&#13;Conseil à l’élaboration des orientations stratégiques à moyen terme de l’organisation. &#13;

• Interventions dans d’autres entités de protection sociale

Assedic des Alpes

&#10;2006-2008 &#13;Accompagnement de responsables dans leur changement de fonction dans le cadre d'une réorganisation de l'organisme. Préparation, animation du séminaire et formation des délégués Cicas. Travaux de formation collectifs et individuels. &#13;&#13;2004 - 2007&#13;Accompagnement à la fusion de plusieurs caisses de retraite : CPPOSS, Mutuelle du Midi, Isicia,  UGRC,  Premalliance. Séminaires avec l’ensemble de l’encadrement et de la direction, aux fins de cohésion, d’harmonisation des pratiques et de mutualisation des moyens. Formation-action des cadres pour remobilisation des agents et adhésion au changement.&#13;Accompagnement au changement de situations professionnelles pour plusieurs centaines de techniciens : accompagnement de la DRH et des encadrants, diagnostic des potentiels, entretiens d'orientation, préparation à l'intégration dans de nouvelles équipes, conception des formations d'accompagnement.&#13;Coaching de managers dans le cadre de l’évolution de responsabilités.&#13;&#13;&#13;2005-2008&#13;Conception et mise en &oelig;uvre de la démarche Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : conseil, production des référentiels, mobilisation des acteurs. Accompagnement à la mise en place de la politique et des outils de mobilité. &#13;&#13;2000-2007 &#13;- Cycle de formation des animateurs des unités de gestion (sensibilisation au management).&#13;- Renforcement des capacités de l'encadrement à conduire des Entretiens Annuels d'Appréciation.&#13;- Elaboration de la procédure d'évaluation, animation de sessions de formation pour l'ensemble de l'encadrement, valorisation du dispositif auprès de l'encadrement supérieur.&#13;&#13;2001-2006&#13;Accompagnement méthodologique de la DRH pour la mise en place de sa Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. &#13;Formation management destinée à l’encadrement et aux agents de maîtrise des Directions Prévoyance et Retraite. &#13;Différents accompagnements individuels.&#13;

accueil | contacts | recrutement | recherche

Formation au management protection sociale- Client Cohérences - Accompagnement - Conseil - Audit d’organisation- Diagnostic RPS- Risques psychosociaux- Atelier Management - Formation entretien annuel d’évaluation

&#10;2004-2005 &#13;Formation pédagogique destinée à un groupe de tuteurs-métier. Accompagnement des animateurs des groupes chargés de l'élaboration des outils tuteurs pour l'intégration des nouveaux recrutés. Formation de formateurs-référents. Formation au management destinée au personnel de l'encadrement.

CRAM de Languedoc-Roussillon

CRAM d’Aquitaine

&#10;2004-2006&#13;Accompagnement managérial du changement organisationnel destiné aux responsables de groupement. &#13;&#10;2005&#10;Coaching.

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