L’équipe des consultants

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Profils des consultants

 

Wanda SLAMA, psychologue du travail, co-fondatrice de Cohérences

D’abord responsable de services administratifs dans des entreprises du tertiaire, elle rejoint un organisme de formation pour le bâtiment et crée une association de formation pour les jeunes en difficulté.

Entre 1975 et 1983, elle est formatrice indépendante en communication et management. En 1984, elle est co-fondatrice de la société LRS, qui forme des cadres en évolution statutaire pour des caisses d’épargne, puis crée en 1986, la société AGIR, dédiée aux besoins de formation des caisses de retraite complémentaire. Jusqu’en 1992, elle conçoit des dispositifs pédagogiques et forme des salariés des secteurs de la protection sociale et la bancassurance. Considérée de plus en plus comme conseil des directions dans l’accompagnement aux changements, elle crée, avec Vincent TORA, la société Cohérences, en 1992.
Depuis cette date, Wanda SLAMA consacre son activité au pilotage de projets de management, à l’accompagnement de réorganisations, au coaching de directeurs et d’encadrants.



 

Vincent TORA, co-fondateur et directeur de Cohérences

En 1984, Vincent TORA obtient un DESS de psychologie. Il devient consultant en 1988, après avoir travaillé pendant dix ans dans le secteur social et pendant cinq ans comme ingénieur de formation pour une confédération syndicale.

Il rejoint la société de formation Agir, en 1990 et, à cette époque, participe notamment au projet d’évolution des compétences « optim’hommes » pour Renault. Deux ans plus tard, il fonde avec Wanda SLAMA la société Cohérences.
Il y est depuis cette date consultant associé et actuellement directeur.



 

Myriam BERZ, consultante associée

Dans la dynamique de ses études de psychologie (psychologie clinique puis spécialisation psychologie sociale), Myriam Berz travaille dans le secteur de l’enfance et de l’adolescence en tant qu’éducatrice puis dirige pendant 14 ans plusieurs centres d’accueil.

Elle devient formatrice indépendante en 1983 dans le domaine de la pédagogie et de la communication (psychologie de petits groupes, sociologie des organisations, formation de formateurs, communication inter-personnelle), puis dans celui du management et de l’accompagnement au changement. Elle collabore à différents diagnostics sociologiques dans les secteurs social et industriel. Elle intervient dans l’Enseignement Supérieur (Ecole Centrale de Paris, Institut National d’Agronomie) ainsi qu’en université dans le cadre de la formation continue (Paris I Sorbonne). Elle devient consultante salariée de Cohérences en 1996. Elle prend en charge des actions en lien avec le développement des compétences managériales (définition des rôles, accompagnements individualisés, formations à l’entretien d'évaluation, mise en place de projets de service, amélioration des fonctionnements individuels et collectifs, régulation des tensions). Elle élabore des référentiels de compétences, des référentiels métiers, des dispositifs d’appréciation du personnel et forme les jurys de concours de recrutement de la fonction publique.



 

Jacqueline Caïti

Après une maîtrise de linguistique à la Sorbonne puis un 3ème cycle de Marketing au CELSA, Jacqueline Caîti réalise puis dirige des études psychosociologiques d’abord à la Cegos, puis en indépendante pendant 12 ans.

Elle collabore ensuite pendant 2 ans à la mise en place de projets d’entreprises dans divers centres de distribution EDF-GDF, à partir notamment d’études de communication interne et externe qu’elle dirige … Devenue Consultante, formatrice et coach, elle accompagne depuis 1990 l’encadrement de grandes entreprises publiques et privées (AP-HP hôpitaux de Paris, CAF, AXA, AGF, Ministères, Sanofi, Yves St Laurent …) et de PME dans le développement de leurs compétences en management, communication et accompagnement des changements. Elle collabore à Cohérences depuis 2002.