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Nouvelle gouvernance
Projet social
Absentéisme
ARTT
Consultez la fiche sur l'accompagnement à mise en place des pôles
Lire les résultats de l'étude réalisée auprès des acteurs hospitaliers
Voir notre programme de formation à la mise en oeuvre des pôles
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AP-HP Hôpitaux de Paris
Hôpital Jean Verdier, Beaujon, Necker, Charles Foix, Groupe Hospitalier Pitié-Salpêtrière
2006-2007 : Accompagnement à la mise en œuvre des pôles :
- Aide à la redéfinition des rôles, des interfaces, des responsabilités
- Réflexion autour de l’évolution des missions et des métiers
- Formation et accompagnement des équipes de Direction
Voir l'extrait du journal de l'AP-HP (pdf, 252 Ko)
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Centre Hospitalier Dr Schaffner de Lens
2006-2007 : Accompagnement à l'élaboration du projet social :
- Diagnostic et questionnaire à l'ensemble du personnel
- Définition des orientations, élaboration d'un pré-projet social
- Formalisation du projet social en lien avec les autres volets du projet d'établissement
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Centre Hospitalier Intercommunal Simone Veil (Eaubonne-Montmorency)
2004-2005 : Accompagnement à la définition du projet social :
- Diagnostic partagé élaboré en participatif
- Questionnaire à l'ensemble du personnel (taux de réponse > 40%)
- Elaboration des orientations, objectifs prioritaires, plans d'action
- Mobilisation des Directions et des agents
- Suivi du comité de pilotage
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CHG
Maréchal Joffre de Perpignan
2003 : Diagnostic
et analyse concertée des causes de l'absentéisme :
Accompagnement du groupe qualité dans l'analyse détaillée des absences et des causes de leur augmentation régulière,
dans la maîtrise du phénomène et la recherche de solutions de long terme
Michel THIRIET, Directeur des Ressources
Humaines du CH de Perpignan témoigne :
"Cohérences a une juste perception
des attentes des professions de l'hôpital. Je trouve intéressante
leur manière d'apporter un appui conseil, loin des recettes
toutes faites.
Les établissements sont très différents,
on ne peut pas toujours tout transposer."
Découvrez notre action sur l'absentéisme (HTML, 108 ko)
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Fonction
publique Hospitalière
2000-2002 : Accompagnement
dans le cadre de la mise en place des 35 heures. Phases de diagnostic,
scenarii, négociation sociale :
CHI Simone Veil Eaubonne-Montmorency
CHG Digne les Bains
CHG Maréchal Joffre Perpignan
CHG Rodez
CHG Rochefort
CH Carpentras
Hôpital Local de Houdan
CH Decazeville
CH La Chartreuse Villefranche de Rouergue
CHS Etienne Gourmelen Quimper
Maisons de retraite de Capdenac et Aubin (12)
CHU Limoges
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Ministère
de l'emploi et de la solidarité DHOS
1998-2000 : Animation
de 15 sessions de formation de référents RTT dans le
grand sud-ouest. Public concerné : DRH et DOS. |
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